《员工职业素养和管理能力提升》专场培训

      12月10-11日，赛诺制药针对公司及子公司骨干员工、主管及以上管理干部，进行了《员工职业素养和管理能力提升》的专场培训，此次培训旨在帮助参训人员掌握管理者角色认知和战略解码能力，进一步提升员工的综合管理能力。培训邀请了湖北交投科技战略顾问王生辉讲师，从管理者角色认知与技能提升、战略解码实战演练两大版块进行讲解。

      公司中层管理人员和业务主管承担着公司战略规划的上传下达工作，一方面要对组织战略目标进行承接和分解，另一方面要将组织目标层层落地执行，并通过管理和督促最终实现绩效目标，因此，能否在团队管理上科学有效的运用管理工具及技巧，提升管理效能，成为中层管理者必须掌握的一项关键技能。

      为期两天的培训，带我们认识到企业管理中常出现的群体性角色错位、面对不同层级同事时角色的变化，以及角色发生变化时，我们需以不同的视角和态度来承接工作及管理下属。培训过程中，参训者通过积极讨论及案例分析，结合工作中面临的具体问题，有效掌握了管理工具的使用，通过角色的准确定位，管理意识也发生了转变。